Skip to content

ERP ja liiketoiminnan ydinjärjestelmät

Uudista liiketoimintasi ydinjärjestelmät

Autamme organisaatioita uudistamaan ERP- ja ydinjärjestelmäympäristöjään liiketoiminnan tavoitteista lähtien. Tuemme järjestelmävalinnoissa, modernisoinnissa, käyttöönotossa ja jatkuvassa kehittämisessä, jotta järjestelmät tukevat kasvua, tehokkaita prosesseja ja parempaa päätöksentekoa

Yrityssovellukset

ERP- ja ydinjärjestelmähankkeet onnistuvat, kun liiketoiminnan tavoitteet, prosessit ja teknologia yhdistetään selkeäksi kokonaisuudeksi. 

Mitä autamme sinua saavuttamaan

  • Onnistuneet ERP- ja ydinjärjestelmähankkeet

  • Liiketoiminnan ja teknologian parempi yhteensovittaminen

  • Vahvempi perusta kasvulle ja muutokselle

  • Nopeampi päätöksenteko ja ongelmanratkaisu

  • Hallittu käyttöönotto ja muutos

Maya_office_blue 2

Osaamisalueemme

ERP-uudistukset ja muutoshankkeet

Johdamme ERP-uudistuksia esiselvityksestä käyttöönottoon ja jatkuvaan kehittämiseen asti.

Järjestelmävalinnat ja esiselvitykset

Autamme tunnistamaan liiketoiminnan tarpeet, määrittelemään vaatimukset ja valitsemaan oikeat ratkaisut.

Ratkaisuvastuu ja liiketoimintajohtaminen

Tuomme kokeneita ratkaisuvastaavia, liiketoiminta-arkkitehteja ja neuvonantajia vaativiin muutoshankkeisiin.

SAP S/4HANA -neuvonta

Tuemme SAP S/4HANA -siirtymien suunnittelussa, valmistelussa ja toteutuksessa liiketoiminnan tavoitteet edellä. 

Yrityssovellusten kehittäminen ja hallinta

Kehitämme ja optimoimme ERP-, CRM-, PLM-, CMS- ja muita liiketoiminnan kannalta kriittisiä järjestelmiä.

Sovellussalkun hallinta (APM)

Paranna näkyvyyttä järjestelmäympäristöön, vähennä teknistä velkaa ja tue investointipäätöksiä tiedolla.

SAP LeanIX -neuvonta ja käyttöönotto

Luo läpinäkyvyys yritysarkkitehtuuriin, sovellussalkkuun ja teknologiaympäristöön.

SAP Signavio -neuvonta ja käyttöönotto

Ymmärrä, kehitä ja yhdenmukaista liiketoimintaprosesseja prosessidatan avulla.

Milloin kannaattaa olla yhteydessä meihin

  • ERP-uudistus on suunnitteilla tai käynnistymässä
  • SAP S/4HANA -siirtymä vaatii valmistelua
  • Järjestelmäympäristö ei enää tue liiketoiminnan tavoitteita
  • Uuden ratkaisun valinta tai kilpailutus on edessä
  • Yritysoston jälkeen järjestelmiä täytyy yhtenäistää
  • Sovellussalkun kustannukset ja monimutkaisuus kasvavat
  • Liiketoiminnan ja IT:n tavoitteet eivät kohtaa
  • Muutosohjelma tarvitsee kokeneen vetäjän
  • Käyttöönottoon liittyviä riskejä halutaan pienentää
  • Järjestelmistä halutaan enemmän liiketoimintahyötyä

Miksi Maya?

ERP-uudistukset onnistuvat, kun liiketoiminta ja teknologia kulkevat samaan suuntaan.

Yhdistämme liiketoimintaymmärryksen, prosessiosaamisen, yritysarkkitehtuurin ja ERP-asiantuntemuksen käytännön toteutukseen. Autamme organisaatioita tekemään parempia päätöksiä, hallitsemaan muutoksia ja varmistamaan, että investoinnit tuottavat mitattavaa liiketoimintahyötyä.

Toimimme riippumattomana kumppanina, joka keskittyy asiakkaan tavoitteisiin – ei tietyn teknologian tai toimittajan edistämiseen.

 

 

 

Ota yhteyttä