Kokemusta eri toimialoilta. Fokus liiketoiminnan vaikuttavuudessa

Organisaatioilla on erilaisia toimintaympäristöjä, mutta monet haasteet ovat samoja: parempi näkyvyys päätöksentekoon, tehokkaammat prosessit, modernit teknologiaratkaisut ja onnistuneet muutokset.

Autamme asiakkaitamme yhdistämällä toimialakokemuksen, liiketoimintaymmärryksen, teknologiaosaamisen ja käytännön toteutuskyvyn.

Ota yhteyttä

Kokemusta eri toimialoilta

Valmistava teollisuus

ERP-uudistukset, yritysarkkitehtuuri, SAP-arkkitehtuuri ja -kehitys, data-alustojen toteutus, analytiikka ja tekoäly.

Energia ja infrastruktuuripalvelut

Liiketoiminnan transformaatiot, toimintamallien kehittäminen, esiselvitykset ja järjestelmävalinnat, yritysarkkitehtuuri sekä digitaalisten palveluiden kehitys.

Kauppa ja tukkukauppa

Ohjelma- ja projektijohtaminen, prosessien kehittäminen, tiedolla johtaminen, digitaalisten palveluiden kehitys, ERP-uudistukset, mikropalveluarkkitehtuurit sekä tekoälyratkaisut.

Terveydenhuolto ja life science

Liiketoimintaprosessien kehittäminen, ydinjärjestelmien modernisointi, yrityssovellukset, muutoshankkeiden tuki sekä integraatioarkkitehtuuri ja -kehitys.

Logistiikka ja ympäristöpalvelut

Data-alustojen kehitys, projektijohtaminen, testaus, käyttöönotot ja tuotantosiirtymät, laadunvarmistus, digitaalisten palveluiden kehitys sekä yritys- ja integraatioarkkitehtuuri.

Finanssipalvelut

Projektijohtaminen, julkaisu- ja laadunhallinta, sovellusten modernisointi sekä ketterä ohjelmistokehitys.

Toimintatapamme

Toimialat ovat erilaisia, mutta liiketoiminnan tavoitteet ovat usein samoja. Yhdistämme toimialaosaamisen, liiketoimintaymmärryksen ja teknologiaosaamisen auttaaksemme organisaatioita:

Tekemään parempia päätöksiä
Tehostamaan toimintaansa
Kehittämään yritysarkkitehtuuriaan
Toteuttamaan onnistuneita ERP- ja teknologiatransformaatioita
Vahvistamaan tiedolla johtamista
Rakentamaan uusia digitaalisia kyvykkyyksiä

Mikä yhdistää onnistuneita muutoksia

Teknologia ei yksin luo liiketoiminta-arvoa. Vaikka toimialat ovat erilaisia, onnistuneita transformaatiota yhdistävät samat tekijät:

Selkeät liiketoimintatavoitteet
Sitoutuneet sidosryhmät
Toimivat ohjaus- ja päätöksentekomallit
Skaalautuvat teknologiaratkaisut
Hallittu ja määrätietoinen toteutus

Tässä MAYA tuo lisäarvoa. Autamme organisaatioita siirtymään strategiasta toteutukseen – ja muutoshankkeista mitattaviin liiketoimintatuloksiin.