Skip to content

Esiselvitykset, järjestelmävalinnat ja kilpailutukset

Varmista oikeat päätökset ennen suuria investointeja

Uuden ERP-järjestelmän, liiketoimintasovelluksen tai teknologiakumppanin valinta vaikuttaa organisaatioon vuosiksi eteenpäin.

Autamme organisaatioita määrittämään tavoitteet, arvioimaan vaihtoehdot ja rakentamaan selkeän etenemispolun ennen investointipäätöksiä. Yhdistämme liiketoiminnan tarpeet, prosessit, datan, arkkitehtuurin ja teknologian yhdeksi kokonaisuudeksi, jotta päätökset perustuvat faktoihin eikä oletuksiin.

Keskustele tilanteestasi
_EA788

Parhaat teknologiapäätökset perustuvat liiketoiminnan tavoitteisiin, eivät toimittajien esityksiin. Autamme organisaatioita määrittämään tarpeet, arvioimaan vaihtoehdot ja valitsemaan ratkaisut, jotka tukevat pitkän aikavälin kasvua, tehokkuutta ja liiketoiminnan tavoitteita.

Tyypillisiä tilanteita, joissa autamme

 

  • Vanha ERP tai liiketoimintajärjestelmä on elinkaarensa päässä

  • Organisaatio vertailee useita ohjelmisto- tai alustavaihtoehtoja

  • Järjestelmähankinta tai kilpailutus on käynnistymässä

  • Liiketoiminnan tarpeita ei ole vielä määritelty riittävän tarkasti

  • Data-, integraatio- ja arkkitehtuurivaikutukset halutaan ymmärtää etukäteen

  • Investoinnin liiketoimintahyötyjä pitää perustella johdolle

  • Oikean teknologia- tai toteutuskumppanin valinta on kriittinen päätös

  • Eri sidosryhmät tarvitsevat yhteisen suunnan ennen etenemistä

Yrityksesi tavoitteisiin keskittyvää riippumatonta neuvontaa

Monet konsulttiyritykset järjestävät asiantuntemuksensa toimialakohtaisiin lokeroihin. Meidän lähestymistapamme on erilainen. Keskitymme kykyihin, joita jokainen organisaatio tarvitsee menestyäkseen:

  • Tehokkaat prosessit
  • Moderni yritysarkkitehtuuri
  • Onnistuneet ERP- ja teknologiamuutokset
  • Tiedolla johtaminen
  • Skaalautuvat digitaaliset valmiudet
Maya_office_blue 9

Keskeiset palvelumme

Esiselvitykset ja investointiperusteet

Määritä liiketoimintatavoitteet, odotetut hyödyt ja investoinnin perustelut ennen päätöksentekoa.

Liiketoiminta- ja prosessianalyysi

Tunnista nykytilan haasteet, kehityskohteet ja tulevat toimintamallit muutoksen pohjaksi.

Yritysarkkitehtuuri ja tavoitetila

Yhdistä liiketoimintakyvykkyydet, prosessit, sovellukset, data ja integraatiot yhdeksi kokonaisuudeksi.

Teknologia- ja ratkaisuarvioinnit

Vertaile vaihtoehtoja liiketoiminnan, teknologian, kustannusten ja riskien näkökulmasta.

Kilpailutukset ja toimittajavalinta

Suunnittele ja toteuta läpinäkyvät RFI-, RFP- ja toimittajavalintaprosessit.

Muutoksen suunnittelu ja tiekartat

Laadi realistinen etenemismalli käyttöönotolle, muutoksenhallinnalle ja toteutukselle.

Riippumaton neuvonta merkittäviin päätöksiin

Suuret teknologia- ja järjestelmäinvestoinnit vaikuttavat organisaatioon vuosiksi eteenpäin. Siksi päätösten tulee perustua liiketoiminnan tarpeisiin, ei toimittajien ratkaisuihin.

Autamme arvioimaan vaihtoehtoja, tunnistamaan riskit ja rakentamaan selkeän etenemispolun kohti onnistunutta muutosta.

Tarvittaessa tuemme myös toteutuksessa, jotta suunnitelmat muuttuvat tuloksiksi.

Lue lisää MAYAsta

Ota yhteyttä