Skip to content

Projekti- ja muutosjohtaminen

Toteuta muutoshankkeet ja projektit hallitusti

Autamme organisaatioita viemään muutoshankkeet suunnittelusta toteutukseen. Varmistamme, että ohjelmat ja projektit tuottavat mitattavaa liiketoiminta-arvoa, sitouttavat keskeiset sidosryhmät ja saavuttavat tavoitteensa. 

Keskustellaan
_E5A0178

Tarjoamme käytännönläheistä ohjelma- ja projektijohtamista, joka yhdistää liiketoiminnan tavoitteet, prosessien ymmärryksen, teknologiset valinnat ja käytännön toteutuksen. Varmistamme, että hankkeet etenevät hallitusti, laadukkaasti ja liiketoiminta-arvoa tuottaen.

Mitä autamme saavuttamaan

  • Parempi näkyvyys päätöksentekoon

  • Vahvempi ohjaus ja ohjelmahallinta

  • Pienemmät muutoshankkeiden riskit

  • Yhteinen suunta sidosryhmille ja toteutustiimeille

  • Nopeampi toteutus ja liiketoimintahyötyjen saavuttaminen

  • Onnistuneet käyttöönotot ja muutoksen omaksuminen

Maya_office_blue 9

Miten autamme onnistumaan

Esiselvitykset ja järjestelmävalinnat

Tuemme päätöksentekoa esiselvityksistä ja business case -työstä aina tarjouspyyntöihin ja toimittajavalintaan asti. 

Lue lisää

Hanke- ja muutosjohtaminen

Johdamme vaativia liiketoiminta- ja teknologiatransformaatioita yli organisaatio-, toimittaja- ja sidosryhmärajojen. 

Lue lisää

PMO ja hallintamallit

Autamme luomaan rakenteet, raportoinnin ja ohjausmallit, joita tarvitaan vaativien projektien hallittuun johtamiseen.

Testaus ja laadunvarmistus

Vähennämme käyttöönottojen riskejä suunnitelmallisen testauksen, laadunhallinnan ja tuotantovalmiuden avulla. 

Tuki käyttöönotossa ja siirtymässä

Varmistamme, että ihmiset, prosessit ja teknologia kehittyvät yhdessä kohti onnistunutta muutosta.

Julkaisu ja jatkuva kehittäminen

Tuemme organisaatiota käyttöönoton kriittisissä vaiheissa ja varmistamme hallittun siirtymä uuteen toimintamalliin sekä jatkuvaan kehittämiseen

ERP-järjestelmän uudistus tulossa?

Autamme organisaatioita tekemään parempia investointipäätöksiä yhdistämällä liiketoiminnan tarpeet, prosessit, arkkitehtuurin ja teknologiavaihtoehdot yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi. Tuloksena pienemmät riskit ja selkeämpi etenemispolku. 

Lue lisää

Tyypilliset tilanteet, joissa autamme

  • Valitse oikea ratkaisu

    Yhdistä liiketoiminnan tarpeet, arkkitehtuuri ja ratkaisuvaihtoehdot, jotta voit tehdä perusteltuja päätöksiä ja valita oikean etenemispolun. 

  • Käynnistä muutos hallitusti

Luo tarvittava hallintamalli, projektirakenne ja käytännön etenemissuunnitelma ERP-, data- ja digitaalisen transformaation hankkeille. 

  • Luo selkeyttä ja rakennetta

Tuo fokus projekteihin, joissa tavoitteet, vastuut, päätöksenteko tai toimintatavat ovat epäselviä.

  • Vahvista toimituskykyä

Tuo kokeneita ohjelma- ja projektijohtamisen osaajia tueksi, kun sisäiset resurssit tai muutoskokemus eivät riitä. 

  • Pidä toteutus hallinnassa

Paranna ohjausmallia, toimittajahallintaa ja toteutuksen seurantaa varmistaaksesi, että sovitut tavoitteet saavutetaan. 

  • Paranna läpinäkyvyyttä ja päätöksentekoa

Tarjoa johdolle selkeä näkyvyys projektin etenemiseen, riskeihin, riippuvuuksiin ja keskeisiin päätöksiin.

  • Varmista onnistunut käyttöönotto

Koordinoi testaus, käyttöönotto, liiketoiminnan valmiudet ja muutoksen omaksuminen varmistaaksesi sujuvan siirtymän ja onnistuneen lopputuloksen. 

Miksi MAYA?

Yhdistämme liiketoimintaymmärryksen, teknologiaosaamisen ja käytännön toteutuskyvyn.

Asiantuntijoillamme on laaja kokemus strategiasta, yritysarkkitehtuurista, ERP-uudistuksista, ohjelmistokehityksestä sekä liiketoiminnan ja IT:n muutoshankkeista. Tämän ansiosta pystymme yhdistämään liiketoiminnan tavoitteet konkreettisiin tuloksiin.

Emme jää suositusten tasolle. Autamme asiakkaitamme viemään muutokset käytäntöön ja saavuttamaan mitattavia liiketoimintahyötyjä.

Lue lisää

Ota yhteyttä